2014年7月29日下午三點(diǎn)至五點(diǎn)，由《現(xiàn)代裝飾》雜志社主辦的“中國(guó)設(shè)計(jì)原生態(tài)·重慶設(shè)計(jì)師主題沙龍”第二期在重慶市九龍坡區(qū)楊家坪珠江路48號(hào)4幢24-3#年代營(yíng)創(chuàng)室內(nèi)設(shè)計(jì)有限公司舉行，來(lái)自重慶的眾多精英設(shè)計(jì)師參與了本次活動(dòng)。

 

 

本次活動(dòng)由《現(xiàn)代裝飾》雜志社策劃總監(jiān)兼新媒體部執(zhí)行主編何延慶主持，尚壹揚(yáng)裝飾設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總監(jiān)謝珂受邀為嘉賓主持。年代營(yíng)創(chuàng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總監(jiān)夏洋，夏雨設(shè)計(jì)總經(jīng)理兼設(shè)計(jì)總監(jiān)夏剛，夏雨設(shè)計(jì)一分院設(shè)計(jì)總監(jiān)韓勇，點(diǎn)廓空間CEO張婷婷，犀?？臻g設(shè)計(jì)總監(jiān)曹金婷，重慶旋木室內(nèi)設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)屈慧穎，頂尚設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總監(jiān)王浩宇，厚樸設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總監(jiān)龔直波，美設(shè)匯科技總經(jīng)理袁時(shí)英，昊星設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李巧志，昊星網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李浩，佛山費(fèi)羅娜水泥磚總經(jīng)理崔劍輝、營(yíng)銷總監(jiān)黃川江等多位精英設(shè)計(jì)師及業(yè)界人士參加了本次沙龍活動(dòng)。

 

 

設(shè)計(jì)人才的現(xiàn)狀

 

　　夏雨設(shè)計(jì)總經(jīng)理兼設(shè)計(jì)總監(jiān)夏剛表示，設(shè)計(jì)人才流失的現(xiàn)象多發(fā)生在設(shè)計(jì)師入職2-3年之間這個(gè)容易產(chǎn)生迷茫的階段，這個(gè)現(xiàn)象對(duì)即興離職的員工和辛苦培養(yǎng)員工的企業(yè)來(lái)說(shuō)都沒(méi)有好處，但也是不可避免的正常現(xiàn)象。夏總還表示，目前正在利用重慶的地理優(yōu)勢(shì)進(jìn)行高校人才儲(chǔ)備，希望公司的平臺(tái)能培養(yǎng)出更多的設(shè)計(jì)人才。犀?？臻g設(shè)計(jì)總監(jiān)曹金婷和大家分享了自己身邊的故事，認(rèn)為設(shè)計(jì)公司老板在篩選人才時(shí)會(huì)有許多常人不能理解的條件，但這樣的精挑細(xì)選會(huì)讓設(shè)計(jì)行業(yè)人才流失嚴(yán)重的現(xiàn)象得到改善。

 

 

管理者的心態(tài)

 

 

　　尚壹揚(yáng)裝飾設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總監(jiān)謝坷認(rèn)為，管理者只是起到一個(gè)疏導(dǎo)的作用，同事之間必須真誠(chéng)平等，通過(guò)互相的學(xué)習(xí)、溝通，最終達(dá)到一種絕不互相推卸責(zé)任的團(tuán)隊(duì)氛圍。重慶旋木室內(nèi)設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)屈慧穎則表示，公司不能光以疏導(dǎo)來(lái)照顧員工情緒，應(yīng)當(dāng)更多地建立起合理健康的制度。夏雨設(shè)計(jì)一分院設(shè)計(jì)總監(jiān)韓勇則認(rèn)為針對(duì)設(shè)計(jì)師群體的特殊性，應(yīng)當(dāng)采取“疏要大于管”的方式。點(diǎn)廓空間CEO張婷婷表示，在此問(wèn)題上男女管理則存在著不同，疏導(dǎo)和管理這兩點(diǎn)應(yīng)該“兩條腿走路”，共同為公司的發(fā)展前行發(fā)揮作用。大家就這個(gè)議題展開(kāi)了火熱的討論。

 

 

 

人才也是第一生產(chǎn)力

 

 

 

　　頂尚設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總監(jiān)王浩宇認(rèn)為，精兵簡(jiǎn)政下的高效率辦公是人才管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，冗員則會(huì)造成一系列的效率、財(cái)政和凝聚力的問(wèn)題，此外，面對(duì)人才流失管理層需要有一定的人才儲(chǔ)備意識(shí)。韓勇表示，人才管理不能僅限于簡(jiǎn)歷的交流，應(yīng)該“走出去”，到高校中去，通過(guò)畢業(yè)展和高校平臺(tái)輸送來(lái)獲得有才能的設(shè)計(jì)師，并且，在招聘環(huán)節(jié)會(huì)選擇超飽和招聘，通過(guò)自然淘汰的方法篩選人才。謝坷認(rèn)為，管理者需要對(duì)自己的員工多做了解，把他們放在合適的位置，從而把握住整個(gè)公司的定位。

 

 

 

企業(yè)文化建設(shè)

 

 

 

　　夏雨設(shè)計(jì)總經(jīng)理兼設(shè)計(jì)總監(jiān)夏剛認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)是決定企業(yè)文化的舵手，員工則是弘揚(yáng)企業(yè)文化的發(fā)力者，而企業(yè)文化的渠道建設(shè)則依賴于企業(yè)的資金和長(zhǎng)續(xù)永存。企業(yè)文化是一種共同的認(rèn)知，也是能提升企業(yè)凝聚力的精神紐帶，每個(gè)公司的企業(yè)文化都不一樣，但是這種建設(shè)卻是人才管理中重要的環(huán)節(jié)。年代營(yíng)創(chuàng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總監(jiān)夏洋對(duì)此表示贊同，并認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)節(jié)中必須以身作則發(fā)揮榜樣作用。

 

 

 

 

 

　最后，《現(xiàn)代裝飾》雜志社策劃總監(jiān)兼新媒體部執(zhí)行主編何延慶對(duì)本次活動(dòng)做了簡(jiǎn)單總結(jié)。通過(guò)嘉賓的參與和分享，讓在座業(yè)界人士都對(duì)重慶設(shè)計(jì)圈有了更多的了解，也加深了與會(huì)者對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的共識(shí)。至此，“中國(guó)設(shè)計(jì)原生態(tài)”鄭州站第二期活動(dòng)圓滿結(jié)束。