由現(xiàn)代裝飾雜志社與現(xiàn)代裝飾網(wǎng)聯(lián)合主辦的“中國(guó)設(shè)計(jì)原生態(tài)·鄭州設(shè)計(jì)師主題沙龍”第一期，于4月23日下午在鄭州市迎賓花園50號(hào)瑞禾園鼎合建筑設(shè)計(jì)公司舉行。

 

 

    現(xiàn)代裝飾雜志社總經(jīng)理林松、新媒體部執(zhí)行主編何延慶、區(qū)域執(zhí)行總監(jiān)魏薇，河南鼎合建筑設(shè)計(jì)董事長(zhǎng)兼首席設(shè)計(jì)師劉世堯、設(shè)計(jì)總監(jiān)李春才，境荷環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)總經(jīng)理兼設(shè)計(jì)總監(jiān)胡衛(wèi)民，鸚鵡螺空間設(shè)計(jì)總經(jīng)理李卡、設(shè)計(jì)總監(jiān)董金山，河南西元繪空間設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總監(jiān)王本立，河南四海璟宜建筑裝飾董事長(zhǎng)韓峰，河南天宇裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)張萬軍，鄭州展佳辦公環(huán)境總經(jīng)理王永強(qiáng)，香港玲瓏設(shè)計(jì)藝術(shù)總監(jiān)董燦超等10余位鄭州知名設(shè)計(jì)師與業(yè)界人士參與分享與討論。

   

 

    本期活動(dòng)由現(xiàn)代裝飾雜志社新媒體部執(zhí)行主編何延慶主持，作為“中國(guó)設(shè)計(jì)原生態(tài)”區(qū)域設(shè)計(jì)勢(shì)力的主題分享與互動(dòng)沙龍，與會(huì)嘉賓分別就公司發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展過程中遇到的問題、問題的解決之道、公司品牌建設(shè)、對(duì)互動(dòng)模式的建議等幾大議題，進(jìn)行了一場(chǎng)熱忱且具深度地分享與探討。

 

轉(zhuǎn)變中的鄭州設(shè)計(jì)公司

 

 

天宇裝飾張萬軍介紹：天宇設(shè)計(jì)公司經(jīng)歷了設(shè)計(jì)理念和業(yè)務(wù)內(nèi)容的轉(zhuǎn)型，之前公司以會(huì)所和奢華酒店設(shè)計(jì)為主業(yè)，現(xiàn)今公司則專注于原生態(tài)、個(gè)性化的中小型酒店設(shè)計(jì)；鼎合設(shè)計(jì)劉世堯說，去年年中以來，政策變化對(duì)其公司酒店設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)影響較大，鼎合設(shè)計(jì)現(xiàn)在更多地在設(shè)計(jì)小型連鎖商務(wù)酒店；河南西元繪空間設(shè)計(jì)王本立認(rèn)為，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，自己也在轉(zhuǎn)換思路，探索新的經(jīng)營(yíng)模式，不同于之前公司將鄭州市作為主要業(yè)務(wù)地域，現(xiàn)今公司縣市級(jí)地區(qū)的業(yè)務(wù)量在不斷增加；鼎合設(shè)計(jì)合伙人李春才認(rèn)為，伴隨政策調(diào)整對(duì)設(shè)計(jì)市場(chǎng)的沖擊，鼎合設(shè)計(jì)在河南設(shè)計(jì)行業(yè)整體實(shí)力較弱的商業(yè)空間設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)⒓哟笸度?；河南境荷建筑環(huán)境設(shè)計(jì)胡衛(wèi)民說：自己的公司因?qū)Ｗ⒂诩冊(cè)O(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)相對(duì)較雜，近來的政策和市場(chǎng)變化并未對(duì)其造成實(shí)質(zhì)性的影響；河南鸚鵡螺設(shè)計(jì)的李卡和董金山介紹，為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求，公司業(yè)務(wù)相對(duì)單一，以酒店設(shè)計(jì)為主，餐飲、小型連鎖商店等一些小品牌也嘗試在做，作品風(fēng)格更加生活化和年輕化，對(duì)外會(huì)站在業(yè)主的立場(chǎng)不斷地積累為其增加利潤(rùn)點(diǎn)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)內(nèi)則在持續(xù)性地優(yōu)化公司的業(yè)務(wù)流程；鄭州展佳公司王永強(qiáng)介紹其公司主打辦公家具和地毯的銷售，為了適應(yīng)當(dāng)今辦公場(chǎng)所多樣化、年輕化、綜合化、環(huán)保化等需求，展佳公司為顧客提供全方位、人性化的定制服務(wù)；四海裝飾韓峰說：其主業(yè)集中于商業(yè)地產(chǎn)、售樓處、會(huì)所領(lǐng)域，雖然公司的設(shè)計(jì)師只有20余人，但該公司將大量業(yè)務(wù)外包。

 

各類問題和解決之道

 

 

劉世堯認(rèn)為：伴隨著公司的規(guī)模和業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，致使內(nèi)部銜接渙散，團(tuán)隊(duì)松散。為此，他認(rèn)為在專業(yè)化趨勢(shì)日顯的當(dāng)下，從內(nèi)部管理和工作效率上考慮，公司應(yīng)收縮肌肉，走精細(xì)化發(fā)展模式；王本立認(rèn)為，河南市場(chǎng)不夠成熟，市場(chǎng)資源配置能力有限，在設(shè)計(jì)風(fēng)格多樣化，設(shè)計(jì)精細(xì)化的當(dāng)下，材料資源配置一直耗費(fèi)著公司的相當(dāng)精力，期望盡早看到業(yè)內(nèi)便利的材料料配置平臺(tái)；胡衛(wèi)民認(rèn)為公司所遇的問題具有階段性，設(shè)計(jì)公司的業(yè)務(wù)具有系統(tǒng)化和流程化的特性，公司內(nèi)部應(yīng)形成一個(gè)良性循環(huán)。在人員控制上，公司應(yīng)找到一個(gè)制衡點(diǎn)，從經(jīng)濟(jì)和公司業(yè)務(wù)能力考慮，不必要的業(yè)務(wù)應(yīng)外包處理；李卡認(rèn)為獲得優(yōu)厚的設(shè)計(jì)費(fèi)用和好的口碑，需站在甲方的立場(chǎng)上設(shè)身處地地為其籌劃，現(xiàn)今鸚鵡螺設(shè)計(jì)需要大量的與甲方交流的機(jī)會(huì)；韓峰認(rèn)為河南缺少優(yōu)秀的商業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)，甲方對(duì)自己的行業(yè)定位、設(shè)計(jì)規(guī)劃并不清晰，致使設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮很多本不該考慮的問題。隨后，針對(duì)設(shè)計(jì)圖外包的利弊，張萬軍、韓峰和王立本等進(jìn)行了深入的探討，他們最終認(rèn)同，在行業(yè)精細(xì)化嚴(yán)重的當(dāng)下，效果圖的外包有利于提高行業(yè)效率，但在外包之前，自己要先把模型做到位。

 

河南設(shè)計(jì)的“走出去”和“引進(jìn)來”

 

　　針對(duì)這個(gè)話題，在場(chǎng)設(shè)計(jì)師表現(xiàn)的相對(duì)活躍，各人的思路也相對(duì)清晰?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師一致認(rèn)為：河南設(shè)計(jì)市場(chǎng)的成熟度和設(shè)計(jì)水平還有待提高，與北上廣深之間存在著差距，但同時(shí)亦紛紛分享了其對(duì)“請(qǐng)進(jìn)來”的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

 

　  劉世堯表示自己和自己的公司從未間斷引進(jìn)來的做法，公司一直與其他省市做得好的設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流，交流內(nèi)容除了公司管理，業(yè)務(wù)流程設(shè)置，還包括設(shè)計(jì)手法和設(shè)計(jì)理念等。例如與重慶、武漢和新加坡的一些團(tuán)隊(duì)，在交流的時(shí)候有時(shí)已經(jīng)細(xì)分到了各個(gè)部門，“比如效果圖表現(xiàn)、施工圖的表現(xiàn)，包括陳設(shè)、軟裝，都會(huì)有一些更深入的交流。”作為以酒店為主打業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)公司，該公司組長(zhǎng)一級(jí)的設(shè)計(jì)人員基本上都體驗(yàn)了很多國(guó)內(nèi)、國(guó)際的酒店，而在今年的米蘭設(shè)計(jì)周上，他們的軟裝組就收獲不小。

　  胡衛(wèi)民認(rèn)為：對(duì)外交流包括兩個(gè)方面，一是相互溝通學(xué)習(xí)，再者是更深入地在一些具體的項(xiàng)目上、工作上進(jìn)行合作。通過后者，設(shè)計(jì)人員能更深入地學(xué)習(xí)和交流技術(shù)性的經(jīng)驗(yàn)。

　　李卡認(rèn)為：學(xué)習(xí)可以分為外部學(xué)習(xí)和本省設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部學(xué)習(xí)，而本省內(nèi)部團(tuán)體之間經(jīng)驗(yàn)的交流和分享更能適應(yīng)市場(chǎng)。

　　至于引進(jìn)來，在場(chǎng)設(shè)計(jì)師表示業(yè)界也有引進(jìn)國(guó)外設(shè)計(jì)師的先例，考慮到地域熟識(shí)度和市場(chǎng)適應(yīng)性，他們更樂意吸收國(guó)外設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念與創(chuàng)意。

 

公司品牌和個(gè)人品牌之關(guān)系

 

 

在公司品牌和個(gè)人品牌之間的關(guān)系上，王本立、韓峰、李卡、李春才、胡衛(wèi)民等人，基本對(duì)以下兩點(diǎn)達(dá)成共識(shí)：1、二者具有依賴性；2、二者的關(guān)系應(yīng)分階段看待，室內(nèi)設(shè)計(jì)作為創(chuàng)意性產(chǎn)業(yè)，人的因素相對(duì)重要，公司成立早中期，規(guī)模較小，個(gè)人因素作用較大，易于凸顯個(gè)人品牌。但隨著公司的發(fā)展，規(guī)模的擴(kuò)大，內(nèi)部分工越來越細(xì)，個(gè)人因素相對(duì)削弱，集體作用日益凸顯，為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，應(yīng)主導(dǎo)公司品牌為好。

 

互動(dòng)模式的建議

　　作為活動(dòng)的發(fā)起和主辦方，現(xiàn)代裝飾邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師給沙龍活動(dòng)和現(xiàn)代裝飾雜志提出寶貴的建議，各位設(shè)計(jì)師誠(chéng)懇地提出了自己的看法：

　　胡衛(wèi)民指出沙龍活動(dòng)的重點(diǎn)不在組織，而在活動(dòng)話題的設(shè)置，話題有沒有意思至關(guān)重要；李春才認(rèn)為作為專業(yè)性媒介，現(xiàn)代裝飾的互動(dòng)性，消息收集和反饋能力應(yīng)該突出，應(yīng)不斷為行業(yè)帶來正能量；王本立提議雜志內(nèi)容的優(yōu)劣應(yīng)讓設(shè)計(jì)師讀者參與評(píng)論；張萬軍認(rèn)為雜志要多發(fā)信息化的內(nèi)容，應(yīng)增加雜志內(nèi)容的互動(dòng)性。劉世堯認(rèn)為應(yīng)增加雜志的互動(dòng)性，要找到更切合實(shí)際的切入點(diǎn)，不應(yīng)回避敏感話題。

　　針對(duì)以上意見和建議，主持人表示將在論壇主題設(shè)置、雜志增加互動(dòng)交流及新媒體工具的推送等互動(dòng)創(chuàng)新方面，呼應(yīng)了設(shè)計(jì)師們的建議，同時(shí)對(duì)于與會(huì)各位設(shè)計(jì)師撥冗參與、精彩分享及真誠(chéng)建議表示誠(chéng)懇的謝意。