中國(guó)設(shè)計(jì)原生態(tài)·廣州主題設(shè)計(jì)師沙龍二期於5月30日，在廣州天河區(qū)洗村路80號(hào)利亞灣廣場(chǎng)首層—福溢家居二樓舉行。

羊城廣州負(fù)陸面海，從古而今為商貿(mào)重鎮(zhèn)，社會(huì)輿情與行業(yè)思想多兼收中外，常開國(guó)內(nèi)同業(yè)風(fēng)氣之先，室內(nèi)設(shè)計(jì)領(lǐng)域亦人才濟(jì)濟(jì)。得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢(shì)，豐沛的人才資源，加上相對(duì)成熟的市場(chǎng)體系，促使廣州室內(nèi)設(shè)計(jì)的行業(yè)態(tài)勢(shì)常被國(guó)內(nèi)其他區(qū)域所重。為此中國(guó)設(shè)計(jì)原生態(tài)·廣州主題設(shè)計(jì)師沙龍繼第一期沙龍成功舉辦之后，再次聚集廣州的設(shè)計(jì)精英，分享和探討設(shè)計(jì)經(jīng)歷、設(shè)計(jì)和管理、品牌觀念。

多樣的經(jīng)歷 

　　此次沙龍，部分設(shè)計(jì)師從事的室內(nèi)設(shè)計(jì)領(lǐng)域相對(duì)寬泛，而設(shè)計(jì)經(jīng)歷多樣化是本次沙龍參與者的一大特點(diǎn)，更使得部分設(shè)計(jì)師在兼理室內(nèi)設(shè)計(jì)的不同領(lǐng)域之時(shí)，從事其他相關(guān)設(shè)計(jì)。有別于廣東省集美設(shè)計(jì)工程有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)梁國(guó)文先生畢業(yè)之后十余年從事室內(nèi)設(shè)計(jì)，廣州市思哲設(shè)計(jì)有限公司羅振華先生曾做過學(xué)校老師，廣州千度裝飾設(shè)計(jì)有限公司趙海先生曾在事業(yè)單位和香港呆過，明建道空間策劃設(shè)計(jì)總監(jiān)黃煜坤先生一直在設(shè)計(jì)師和教師之間徘徊，現(xiàn)在還不時(shí)地以老師的身份代課，廣州裝飾設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)林慧峰先生先前從事設(shè)計(jì)，心卻未安，后發(fā)覺自我想象與現(xiàn)實(shí)之間的差別，於人打工，然后歸心設(shè)計(jì)，成立公司。廣美設(shè)計(jì)研究院總設(shè)計(jì)師呂文勝先生則先學(xué)繪畫，再做平面廣告，后作室內(nèi)設(shè)計(jì)，而其公司的業(yè)務(wù)類型涵蓋了游艇、火車上相關(guān)需求的廣闊領(lǐng)域。廣東維美工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)和TCDI創(chuàng)思國(guó)際建筑師事務(wù)所董事長(zhǎng)覃思先生先后在華南理工大學(xué)和澳門大學(xué)求學(xué)，TCDI創(chuàng)思國(guó)際建筑師事務(wù)所更是一個(gè)設(shè)計(jì)人員國(guó)際化的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。品龍(法國(guó))裝飾設(shè)計(jì)有限公司董事/總設(shè)計(jì)師龍志雄先生既有國(guó)內(nèi)和法國(guó)的雙重求學(xué)經(jīng)歷，也在這兩個(gè)地區(qū)有著各自的業(yè)務(wù)，其在法國(guó)的業(yè)務(wù)涉及到室內(nèi)，平面設(shè)計(jì)，展會(huì)、建筑策劃等領(lǐng)域。

設(shè)計(jì)與管理

　　出身於設(shè)計(jì)的各團(tuán)隊(duì)管理者對(duì)于管理多會(huì)感到力不從心，在自己喜好的設(shè)計(jì)面前，在設(shè)計(jì)和管理之間的抉擇也多會(huì)使其糾結(jié)，部分廣州設(shè)計(jì)師遇到了相同的問題，并在該問題之上衍伸出了作品、產(chǎn)品、管理、團(tuán)隊(duì)規(guī)模之間的探討。

　　梁國(guó)文先生聽過各個(gè)公司的現(xiàn)狀后總結(jié)到，10—20規(guī)模的公司很普遍，根源是設(shè)計(jì)師在技術(shù)服務(wù)上有優(yōu)勢(shì)，但在管理上相對(duì)薄弱。覃思先生認(rèn)為團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大，促使公司走系統(tǒng)化，規(guī)?；缆?，在此情況下，公司做出來的東西易為產(chǎn)品，反之，設(shè)計(jì)師在高清閑的狀態(tài)下更易創(chuàng)作出室內(nèi)設(shè)計(jì)作品。國(guó)外的小型團(tuán)隊(duì)之所以能夠創(chuàng)作出精品作品，是因?yàn)樗麄兪窃谧龈拍钚缘臇|西，如果要繼續(xù)深化的化，非具一定的團(tuán)隊(duì)規(guī)模而不能成事。龍志雄先生則認(rèn)為國(guó)外的設(shè)計(jì)公司較為注重管理模式，對(duì)于具體個(gè)人則相對(duì)漠視。

　蔣立先生則分享了其公司的“半開始”管理經(jīng)驗(yàn)。該公司所有員工參與定立公司公約，公司內(nèi)部劃分不同的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)下層人員因其能力有限，亟待提高，公司對(duì)其多分等級(jí)，助其提高業(yè)務(wù)能力，而團(tuán)隊(duì)的上層人員與各自團(tuán)隊(duì)捆綁，以較大的權(quán)限從公司領(lǐng)取業(yè)務(wù)，與此同時(shí)，公司與團(tuán)隊(duì)之間分配利益。。

　　在此環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師更多地將各自的切身經(jīng)驗(yàn)與眾分享，相互之間互補(bǔ)性地經(jīng)驗(yàn)吸收為沙龍?jiān)錾簧佟?/span>

品牌觀念

　　現(xiàn)場(chǎng)廣州設(shè)計(jì)師們的自我品牌定位相對(duì)清晰，各自分享了公司的品牌理念和品牌規(guī)劃。對(duì)此，盛彥明先生以其公司為實(shí)例，講到公司首先應(yīng)定位明確，發(fā)展自己的核心業(yè)務(wù)，在此基礎(chǔ)上形成優(yōu)勢(shì)，外加媒體宣傳，樹立公司形象，才能形成較好的品牌效益。

此次沙龍的參與者有：現(xiàn)代裝飾市場(chǎng)總監(jiān)張志友、香港匯創(chuàng)國(guó)際設(shè)計(jì)顧問有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)鄒璇、尚諾柏納空間策劃董事王赟、廣東維美工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)覃思、廣美設(shè)計(jì)研究院總設(shè)計(jì)師呂文勝、廣東省集美設(shè)計(jì)工程有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)梁國(guó)文、品龍(法國(guó))裝飾設(shè)計(jì)有限公司董事/總設(shè)計(jì)師龍志雄、廣州林慧峰裝飾設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)/董事林慧峰、明建道空間策劃設(shè)計(jì)總監(jiān)黃煜坤、廣州市思哲設(shè)計(jì)有限公司羅振華、廣州雅哲工程設(shè)計(jì)有限公司總設(shè)計(jì)師盛彥明、廣東省集美設(shè)計(jì)工程公司設(shè)計(jì)總監(jiān)陳建純、廣州千度裝飾設(shè)計(jì)有限公司趙海、錦長(zhǎng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)蔣立。以上是此次沙龍的概況，具體詳情請(qǐng)關(guān)注現(xiàn)代裝飾網(wǎng)將于近期發(fā)布的沙龍實(shí)錄。